确山县法院大力推行以人为本的管理方式，把提高队伍的整体素质作为关键环节，注重对干警思想观念的引导，从“情、真、实、公”四个方面全力构筑风正、气顺、人和的工作环境，有力促进了各项工作的开展。

    对待同志，注重一个“情”字。 建立了院党组成员对干警的三访谈制度，即干警及家人患病时访，经济有困难时访，家庭有难题时访，思想有波动时谈，工作有困难时谈，岗位有变动时谈。从生活上关心，在工作上支持，用集体的温暖感染干警，增强队伍的凝聚力。通过开展谈心活动，及时做通干警的思想工作，扼制苗头性、倾向性问题，从而营造和谐的内部环境。

    民主决策，贯穿一个“真”字。为调动干警参与管理的积极性，院里的重大决策，都广泛征求干警意见和建议，征求干警对法院工作的意见和建议，部分合理建议已被采纳。

    确立目标，立足一个“实”字。结合自身实际情况，提出了“求真、务实、充实、提高”的工作要求，院党组成员率先垂范，并要求全院干警以此为奋斗目标，以加强基层建设为工作重点，解决制约队伍素质提高的实际问题。

    选人用人，体现一个“公”字。 在人员的使用、提拔上，坚持公正、民主、竞争、择优的原则，公道正派的选人、用人，以公开的程序、公正的结果赢得全院干警的拥护和信服。